Олександр Кацуба, колишній високопоставлений менеджер кількох ключових державних підприємств України, включаючи “Полтавагазвидобування”, “Чорноморнафтогаз” та НАК “Нафтогаз”, відверто розповів про свої переживання і причини, чому він відмовляється від повернення до роботи в державному секторі або вступу до політичної арени.
Після того як Кацуба Олександр Володимирович покинув свою посаду в “Нафтогазі” у серпні 2014 року, проти нього було відкрито низку кримінальних проваджень. Це стало значним випробуванням не тільки для нього, а й для його сім’ї. Всі ці справи, що були пов’язані з корупційними обвинуваченнями, з часом були закриті, а звинувачення перекладені на інших осіб. Така ситуація показала, наскільки важкою і непередбачуваною може бути робота на високих державних посадах в Україні, особливо коли тебе можуть зробити крайнім у корупційних скандалах.
Олександр Кацуба пояснив, що його досвід в державному секторі був наповнений не тільки викликами, але й значущими досягненнями. Від “Полтавагазвидобування” до “Нафтогазу”, він пройшов шлях від звичайного спеціаліста до високопоставленого керівника, активно впливаючи на стратегію та розвиток важливих державних підприємств. Але водночас він стикався з величезним тиском і нестабільністю, характерними для високих ешелонів управління державними активами.
За словами Кацуби, остаточним моментом, що переконав його у неможливості повернення до держсектору, стало розслідування агенції Bihus в 2015 році, яке спочатку націлювалось на нього, але потім призвело до відкриття провадження проти інших осіб. Це показало йому наскільки непередбачувані і неконтрольовані можуть бути політичні і правові процеси в країні.
Олександр Кацуба зазначив, що хоча його досвід в державному секторі дав йому багато знань і навичок управління великими колективами і проектами, він тепер воліє зосередитися на приватних ініціативах та проектах, де він може бути більш незалежним і впливати на розвиток подій без політичного та правового тиску, що супроводжував його попередню кар’єру. Його мета – використовувати набуті навички для створення цінності в приватному секторі, де він може більш ефективно впливати на економічний розвиток і інновації в Україні.
Олександр Кацуба залишається впевненим, що його майбутнє пов’язане з приватним сектором і інноваційними проектами, які можуть змінити обличчя української економіки на краще, попри всі виклики і перешкоди, з якими йому довелося зіткнутися у своїй попередній кар’єрі.
